欧宝体育

欧宝体育 > 新聞報道 > 新聞瀏覽

中國建材發布2015年度業績報告

2016-4-14 9:22:39

來源:欧宝体育 發布時間: 2016/3/30

       3月28日,中國(guo)建(jian)材股份有限公司(HK3323,簡(jian)稱中國(guo)建(jian)材)發(fa)(fa)布2015年度業(ye)績公告。3月29日,中國(guo)建(jian)材董事(shi)局主席宋(song)志(zhi)平(ping)率管理(li)團(tuan)隊在香(xiang)港召(zhao)開業(ye)績發(fa)(fa)布會,向(xiang)投資者全面報告2015年度經營(ying)情況(kuang)。

       2015年(nian),在經濟下行、需求(qiu)下降、產能過剩和價格下滑的壓力下,中國建材經過努力仍取得不俗(su)的業績(ji)。全年(nian)完(wan)成主營產品水泥(ni)銷量(liang)(liang)(liang)2.8億(yi)噸(dun),商混銷量(liang)(liang)(liang)7120萬(wan)方,石膏板銷量(liang)(liang)(liang)14.5億(yi)平(ping)方米,風機(ji)葉(xie)片銷量(liang)(liang)(liang)6,540片,玻璃纖維銷量(liang)(liang)(liang)106萬(wan)噸(dun);實現銷售(shou)收入1,003億(yi)元(yuan),利(li)潤總額41億(yi)元(yuan)。

       發(fa)布會上(shang),宋志平(ping)首先(xian)對投資(zi)(zi)者長期(qi)(qi)以來(lai)給予(yu)中國(guo)建(jian)材(cai)的指導和(he)幫助,特(te)別是過去一年(nian)(nian)的鼎力(li)支(zhi)持(chi)表示衷心感謝(xie)。他說(shuo),中國(guo)建(jian)材(cai)剛剛度(du)過上(shang)市十(shi)周年(nian)(nian)的紀念日。十(shi)年(nian)(nian)來(lai),借助資(zi)(zi)欧宝体(ti)育場的力(li)量,中國(guo)建(jian)材(cai)從(cong)一家名不見經傳的小公(gong)司成長為全球具有綜(zong)合競爭力(li)的建(jian)材(cai)企業,為股(gu)東創造(zao)了優異回報。但是,十(shi)年(nian)(nian)間中國(guo)建(jian)材(cai)也遭遇了國(guo)際金融(rong)危機、行業惡性競爭、新常態和(he)平(ping)臺期(qi)(qi)的諸多嚴峻考驗,正是投資(zi)(zi)者一如既往的鼓勵、信任和(he)支(zhi)持(chi),公(gong)司才能一次次攻克難關,創造(zao)一個個發(fa)展奇跡。

       剛剛過去的(de)2015年(nian)(nian)(nian)是25年(nian)(nian)(nian)來水泥(ni)行業最困難的(de)一年(nian)(nian)(nian),也是公(gong)司自2008年(nian)(nian)(nian)金融危機以來形勢最嚴峻(jun)、情況最復雜(za)、任務最艱(jian)巨(ju)的(de)一年(nian)(nian)(nian)。我國經(jing)濟下(xia)行壓力繼(ji)續加大,經(jing)濟增(zeng)(zeng)速換擋、結構調整陣痛、動能轉換困難相互交織,有(you)效(xiao)需(xu)求乏力和有(you)效(xiao)供給(gei)不(bu)足(zu)并存。行業產能過剩加劇、市(shi)場(chang)需(xu)求不(bu)足(zu)、價格大幅(fu)下(xia)滑、惡(e)性競爭激烈。水泥(ni)行業需(xu)求增(zeng)(zeng)速明顯下(xia)滑,出現25年(nian)(nian)(nian)來首(shou)次負(fu)增(zeng)(zeng)長,同比下(xia)降5.3%,行業效(xiao)益(yi)大幅(fu)下(xia)滑。

       這一(yi)(yi)年(nian)也是中(zhong)國建材面對復雜嚴峻的(de)(de)經營形(xing)勢,攻堅克難、調整(zheng)轉型的(de)(de)重(zhong)要一(yi)(yi)年(nian)。中(zhong)國建材管理層和全體員工(gong)團(tuan)結一(yi)(yi)心,砥(di)礪奮(fen)進,緊緊圍繞“整(zheng)合優化、增效降債(zhai)”“早(zao)、細、精、實”“四抓(zhua)四控、四增四減”“穩(wen)價、降本、收款、壓庫”四項經營管理原則,著力穩(wen)增長、練內功、促轉型。在極大的(de)(de)經營壓力之下,公司(si)水泥業(ye)務表(biao)現(xian)雖不夠理想(xiang),但仍然跑(pao)贏了大市(shi),跑(pao)贏了其他基礎原材料行業(ye),好于大多數可比公司(si)。可喜的(de)(de)是,公司(si)“三新(xin)”業(ye)務如石(shi)膏板、風機葉片、玻璃纖維、工(gong)程(cheng)服(fu)務等表(biao)現(xian)優異。

       中國建材總裁曹(cao)江林詳細介紹了公司(si)經(jing)營情況。2015年(nian),經(jing)過深入實施管理整合,水泥板塊(kuai)成本下降11%。“三(san)新”板塊(kuai)主產品表現符(fu)合預(yu)期: 石膏(gao)板毛利(li)(li)率(lv)(lv)保持穩定;風(feng)機葉片銷(xiao)量大幅上升(sheng);玻璃纖(xian)維銷(xiao)量同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)長4%,價格(ge)、成本表現優(you)異,凈利(li)(li)潤大幅增(zeng)長107%;工程服務收(shou)入、毛利(li)(li)率(lv)(lv)同(tong)比(bi)(bi)增(zeng)長。

       過去(qu)一年,中國建材努(nu)力(li)克服銷量下降、價格(ge)(ge)下跌、效益下滑的(de)(de)極端(duan)困境(jing),強化市場營(ying)銷,堅持“價本利(li)”理念和行業(ye)自律不(bu)動搖,引(yin)(yin)領行業(ye)走競(jing)爭有序、價格(ge)(ge)穩定、充滿活力(li)、健康(kang)(kang)運行的(de)(de)發(fa)展(zhan)道路(lu)。各企業(ye)積極開展(zhan)“分區域、分品種、分結(jie)構”的(de)(de)立體競(jing)合和精(jing)細(xi)競(jing)合,從供給(gei)側發(fa)力(li),推(tui)進錯(cuo)峰生產和停(ting)窯限產,緩(huan)解(jie)供需矛盾,千方百(bai)計穩價格(ge)(ge)增銷量保份(fen)額;積極引(yin)(yin)領新常態平(ping)臺期行業(ye)健康(kang)(kang)發(fa)展(zhan)理念,努(nu)力(li)創造行業(ye)自律的(de)(de)良好氛圍。

       狠抓(zhua)深(shen)度(du)管(guan)(guan)理整合,多措并舉降本(ben)增(zeng)效。全面(mian)實施成本(ben)費用節約計劃,持(chi)續(xu)推進精(jing)益生(sheng)產(chan)和精(jing)細管(guan)(guan)理,深(shen)入推進“四減”,嚴控“兩金”規模,成本(ben)競(jing)爭力和組(zu)織競(jing)爭力不斷提升(sheng);積極開展資(zi)本(ben)運作,嚴控債(zhai)務,資(zi)本(ben)開支(zhi)和資(zi)產(chan)負債(zhai)率同比下降。

       加(jia)快(kuai)推進(jin)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級。水(shui)泥(ni)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)向“四(si)化(hua)(hua)”(高(gao)標號(hao)化(hua)(hua)、特(te)(te)種(zhong)化(hua)(hua)、商混(hun)化(hua)(hua)、制品化(hua)(hua))方(fang)(fang)向延伸(shen)發展,特(te)(te)種(zhong)水(shui)泥(ni)產(chan)能達(da)(da)到2,000萬(wan)噸,骨(gu)料(liao)產(chan)能近3,000萬(wan)噸;積極(ji)落實“互聯網+”和“雙(shuang)創”戰略,泰安中聯建成(cheng)“水(shui)泥(ni)+鼠標、互聯網+礦山”4.0智(zhi)能工(gong)(gong)廠,被工(gong)(gong)信部(bu)授予(yu)“智(zhi)能制造試點示范企業(ye)(ye)(ye)”。“三新(xin)(xin)”業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)發展勢(shi)頭良好。石膏板產(chan)能規模已(yi)達(da)(da)20億平方(fang)(fang)米(mi),輕質高(gao)強技術全面推廣,國(guo)內市(shi)(shi)場份(fen)額(e)達(da)(da)60%。風(feng)電葉片業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)調整(zheng)產(chan)品結構,大功(gong)率(lv)葉片銷量比(bi)重(zhong)持續(xu)提升(sheng)。玻璃纖維業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)堅持國(guo)際化(hua)(hua)和產(chan)品高(gao)端化(hua)(hua)戰略,高(gao)端產(chan)品比(bi)重(zhong)達(da)(da)56%,全球市(shi)(shi)場占有率(lv)超過20%。工(gong)(gong)程服務(wu)(wu)(wu)板塊加(jia)快(kuai)傳統業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)轉(zhuan)型(xing),并積極(ji)拓展節(jie)能環(huan)保、新(xin)(xin)型(xing)房屋、人工(gong)(gong)智(zhi)能等(deng)新(xin)(xin)興(xing)產(chan)業(ye)(ye)(ye)市(shi)(shi)場。

       積極參與“一帶(dai)一路”建設,穩健推進國(guo)際化經營。中國(guo)巨石(shi)埃及(ji)玻纖項目(mu)、中國(guo)建材工(gong)程哈薩克(ke)斯坦玻璃及(ji)光伏(fu)項目(mu)、印(yin)尼工(gong)業園及(ji)玻璃項目(mu)分別(bie)被(bei)列為國(guo)家(jia)(jia)發展改革委“一帶(dai)一路”重點支持(chi)項目(mu)。全球市場布局加(jia)(jia)快,中建材投資加(jia)(jia)速推廣海(hai)外(wai)連鎖經營BNBM HOME模式,目(mu)前(qian)已布局完成家(jia)(jia)居連鎖超(chao)市13家(jia)(jia)。

       2016年是(shi)(shi)“十三五(wu)”開局之年,是(shi)(shi)推進結構性改革(ge)、實現提質增效的(de)關鍵之年。中國(guo)建材管理(li)層認(ren)為,2016年總體形(xing)勢依然嚴峻,穩(wen)增長任(ren)務艱(jian)巨(ju),但應積極正面地(di)看到來自市(shi)場(chang)(chang)需(xu)求、供(gong)(gong)給側改革(ge)和創新轉型(xing)等多方面的(de)機遇。一(yi)是(shi)(shi)市(shi)場(chang)(chang)需(xu)求依然可期(qi),中央(yang)仍(reng)在(zai)加(jia)大投資,拉(la)動合理(li)需(xu)求,水泥需(xu)求不會出現斷(duan)崖(ya)式下跌,建材行業仍(reng)是(shi)(shi)一(yi)個有剛性需(xu)求、有長期(qi)市(shi)場(chang)(chang)支(zhi)撐的(de)行業。二(er)是(shi)(shi)供(gong)(gong)給側改革(ge)已(yi)上升到國(guo)家政策層面,未來在(zai)化(hua)(hua)解產(chan)能過剩方面將(jiang)出臺一(yi)系列文件(jian),有利(li)于行業健康化(hua)(hua)。三是(shi)(shi)水泥業務和“三新”業務都將(jiang)迎來加(jia)快(kuai)推進創新轉型(xing)的(de)良好機遇。

       2016年,中(zhong)國建材的經營管理原則: 一是“提(ti)質增效(xiao)、轉型(xing)升(sheng)級”,二是“早、細、精、實”,三是“四(si)(si)抓(zhua)四(si)(si)控、四(si)(si)增四(si)(si)減”,四(si)(si)是“穩價、降本、收款(kuan)、壓庫(ku)、調整”,五(wu)是“效(xiao)益優(you)先、效(xiao)率(lv)優(you)先”。

       中國建材(cai)將繼續發揮大企業(ye)(ye)主導作(zuo)用,積極(ji)投身供給側改革,帶(dai)(dai)(dai)頭淘汰(tai)落后(hou)、帶(dai)(dai)(dai)頭不新建生(sheng)產線、帶(dai)(dai)(dai)頭執行錯峰生(sheng)產、帶(dai)(dai)(dai)頭聯合重組(zu)、帶(dai)(dai)(dai)頭穩(wen)定市場價格,做維護行業(ye)(ye)健康的中流砥柱。繼續加(jia)快(kuai)結構(gou)調整,轉型(xing)升(sheng)級(ji)和(he)技術提升(sheng),大力(li)(li)推進(jin)水泥“四化”。繼續加(jia)快(kuai)發展(zhan)新型(xing)建材(cai)、風電葉片(pian)、玻璃纖(xian)維、碳纖(xian)維等新材(cai)料,大力(li)(li)發展(zhan)BNBM HOME業(ye)(ye)務。緊(jin)抓(zhua)“一帶(dai)(dai)(dai)一路”戰略機遇(yu),積極(ji)推進(jin)國際產能合作(zuo)。努力(li)(li)拓展(zhan)新的商業(ye)(ye)模式,加(jia)快(kuai)向制造服(fu)務業(ye)(ye)轉型(xing)。

       十年(nian)(nian)(nian)前上市初期(qi),中國(guo)(guo)建材(cai)面(mian)臨中國(guo)(guo)經濟高速增長期(qi);十年(nian)(nian)(nian)后(hou),中國(guo)(guo)經濟步(bu)入新常(chang)態和結構調(diao)整期(qi)。雖(sui)然目(mu)前所處宏觀經濟環境和上市時完全不同,但中國(guo)(guo)建材(cai)已在十年(nian)(nian)(nian)的(de)磨礪中成(cheng)長壯大,發展成(cheng)為(wei)行業領軍企業。中國(guo)(guo)建材(cai)管理層相信,2016年(nian)(nian)(nian)通過全體員工共同努(nu)力(li),一定能夠實現(xian)經營業績的(de)恢復性(xing)增長,全力(li)以赴(fu)回(hui)報(bao)股東、回(hui)報(bao)社會。

       來(lai)自摩根、中金、瑞信(xin)、美銀美林等(deng)國(guo)際知名(ming)投(tou)行、機構(gou)投(tou)資者(zhe)、分(fen)(fen)析(xi)師和(he)香港媒體(ti)記者(zhe)共近200人參加了(le)發布會,與管(guan)理(li)(li)層(ceng)就行業形勢(shi)、公(gong)司業務(wu)、運營策略等(deng)方面(mian)問(wen)題進行了(le)深入交流。他們對中國(guo)建材在(zai)艱(jian)難環境(jing)下取得的(de)不(bu)易成績表示理(li)(li)解(jie),并充分(fen)(fen)肯(ken)定了(le)公(gong)司在(zai)結構(gou)調(diao)整、維護市場(chang)健康化和(he)內部管(guan)理(li)(li)整合、降(jiang)本增(zeng)效、轉(zhuan)型(xing)升級等(deng)方面(mian)的(de)工作,也進一步明晰了(le)對行業與公(gong)司發展的(de)認識,表示對行業前(qian)景(jing)和(he)公(gong)司未(wei)來(lai)發展充滿信(xin)心。


    

相關鏈(lian)接

聯系我們

河南省洛陽市唐中路9號 0379-63908617 0379-63908617

集團微信

版權所有:欧宝体育
凱盛集團信息中心技術支持
欧宝体育